Votre stratégie est-elle conçue pour la croissance ou pour des résultats immédiats ? 🌟

Optez-vous pour des projets à court terme ou créez-vous de la valeur à long terme ? 👉🏻 Comprendre la différence entre un état d’esprit orienté produit et un état d’esprit orienté projet est essentiel.

L’état d’esprit orienté produit se concentre sur l’amélioration continue et la satisfaction du client. Il implique :

✅ Des objectifs à long terme avec un développement itératif.

✅ Des mises à jour régulières basées sur les retours des utilisateurs.

✅ Des équipes pluridisciplinaires travaillant en collaboration.

✅ Une flexibilité pour s’adapter aux changements.

L’état d’esprit orienté projet est axé sur la livraison de résultats spécifiques dans des contraintes définies :

✅ Des objectifs à court terme avec des échéances claires.

✅ Respect du périmètre et du budget définis.

✅ Des équipes formées pour la durée du projet.

✅ Des processus fixes avec des changements contrôlés.

Principales différences :

👉🏻 Focus : Valeur à long terme (Produit) vs. livrables spécifiques (Projet).

👉🏻 Flexibilité : Adaptative (Produit) vs. plan fixe (Projet).

👉🏻 Implication du client : Continue (Produit) vs. limitée (Projet).

Chacun de ces états d’esprit a sa place et ils sont généralement nécessaires.

Exemples concrets :

• Apple incarne parfaitement l’état d’esprit orienté produit avec son cycle de développement continu de l’iPhone, améliorant constamment l’expérience utilisateur à travers des mises à jour régulières et l’introduction de nouvelles technologies.
• Le projet du Grand Paris Express, qui est un exemple d’état d’esprit orienté projet, où des équipes spécifiques ont été formées pour réaliser cette infrastructure dans des délais et des budgets précis, répondant à des exigences claires sans déviation majeure du plan initial.

Cette approche narrative, empruntant à la sagesse de Montaigne qui préconisait que « la vraie sagesse est de savoir comment les diverses pièces peuvent s’articuler harmonieusement », vous permettra de refléter une stratégie globale et équilibrée, essentielle dans le monde des affaires moderne.