Prioriser en BCG

Besoin de clarification simple mais efficace ? Pour votre portfolio de solutions, vos initiatives business ou personnelles ?

🚀 Développée par le Boston Consulting Group dans les années 1970, la matrice Growth-Share dite « BCG » classe les produits d’une entreprise en quatre quadrants en fonction du taux de croissance (réel ou potentiel) et de la part de marché relative.

L’objectif principal de cet outil est de fournir une meilleure visualisation de la stratégie d’un portefeuille. Il permet de clarifier les intentions et les décisions, puis de hiérarchiser les investissements de manière efficace.

💡 Simple mais puissante, cette matrice aide les entreprises à répartir leurs ressources en se concentrant sur les secteurs à forte croissance et en optimisant les flux de trésorerie des produits établis.

✅ La matrice BCG Growth-Share offre une représentation visuelle du portefeuille d’une entreprise, facilitant la prise de décision, l’allocation des ressources et la planification stratégique.

📊 Les 4 Catégories de la matrice BCG :

Étoiles (« Stars »)

Produits à forte croissance avec une grande part de marché, nécessitant de gros investissements pour soutenir leur progression. Vos prochains changements. Vos prochaines étapes-clés. Concentrez-vous sur ces produits et développez-les.

Vaches à lait (« Cash cows »)

Produits établis avec une part de marché dominante sur un marché à faible croissance. Mais qui roulent, avec un effort minimum. Votre flux de trésorerie constant. Soignez-les et protégez-les.

Points d’interrogation (« Question marks »)

Produits à fort potentiel de croissance mais à faible part de marché, nécessitant des investissements importants pour gagner des parts de marché. Conservez-les ou tuez-les.

Chiens (« Dogs »)

Produits à faible croissance avec une petite part de marché, souvent considérés comme devant être stoppés ou cédés – A moins qu’ils ne soutiennent d’autres objectifs stratégiques. Laissez-les mourir.

👉🏻 J’aime ce genre d’outils simples mais efficaces, et facile à comprendre pour toutes et tous.

👉🏻 La matrice BCG Growth-Share peut constituer une base solide pour la prise de décision et les entreprises qui souhaitent prospérer sur des marchés dynamiques ! 💼

👉🏻 Je pense qu’elle peut aussi s’appliquer à de nombreux contextes : stratégie business, mais aussi gestion personnelle ou planification de carrière dans le cas d’activités multiples, par exemple.

Personnellement, je l’utilise également pour planifier mes projets et priorités personnelles, en termes d’investissement (en argent, en temps…) et de carrière. 🙂

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